‧大老闆悄悄話/搶第一!周金裕:用PMP建構公司共同語言 | 2009-06-25 |
2009年開春不久,現年53歲的世紀鋼構董事長周金裕,一舉通過美國PMI(Project Management Institute)協會的專案管理師(Project Management Professional,簡稱PMP)國際認證,除了他自己親自去考,同時還指派公司五大部門高階主管接受PMP培訓,在6月前也全數成為PMP,周金裕說,考上PMP,對他來說是「有照駕駛」,雖然目前並不需要親自執行工程案,但用在領導公司團隊上,同樣是助益良多。 談起考PMP國際證照的因緣,周金裕說,在一次偶然的機會裡,收到長宏顧問公司總經理周龍鴻的推薦函,也因此得知周龍鴻『3年內無條件培育300位大企業家成為PMP』的志業,深受感動,加上世紀鋼所經營的業務與專案管理的很多技能及知識都有所關連,所以決定參加長宏的課程,進而報考PMP的國際認證。 周金裕是全國上市公司董事長中,第一個考上專案管理師證照,他表示,透過原本就在水泥與工程業的實際經驗,對專案管理本來就不陌生,考上PMP國際證照,對他來說是「有照駕駛」,雖然目前並不需要親自執行工程案,但用在領導公司團隊,同樣助益良多。 周金裕指出,PMP所帶來的是一種實務應用的思維,也可以說是一種策略工具,將原有的各種資源排列組合,無論是預算的編列或執行上都能更有效率,工程品質透過逐步完善的程序更向上提升,進而增加公司的獲利。 為了讓公司的高階主管有共通的溝通語言,周金裕指派世紀鋼重要部門的高階主管在3月底參與PMP培訓,包括財務部副總經理邱麗君、生管部黃國誌、稽核室李光明、製造部徐發信、業務部余俊緯等人,5位主管都在6月初之前順利取得PMP證照。 周金裕表示,派遣高階主管去學習專案管理的知識,主要的目的是能建構公司的共通語言,透過專案管理的共通語言溝通,就可以很容易發揮專案管理的成效。 周金裕強調,取得PMP認證後,讓他更有PMP「主動、積極、績效導向」的特性,未來要以正面積極的態度,帶動員工上下一致的專案管理概念,滿足內外利害關係人的需求,讓公司走的更好、更穩。 ■想前往大陸發展嗎?想增加職場競爭優勢嗎?永誠專辦大陸國際證照保證班、兩岸中醫執業醫師進修班、兩岸心理諮詢師師資進修班、兩岸高階經理人MBA進修班,協助您取得全中國通用、國際認可的大陸證照,提升學經歷背景,累積兩岸人脈,為您媒合大陸工作、個人品牌包裝!
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